机遇(yù )---我们能否抓住? 挑战---我们能(néng )否应对? 一颗玻璃渣子,面对权欲、感情、人性、名誉谁才能作出正确的抉择?谁是大赢家? 2000年,一个飞扬跳动的春天,中国(guó )加入WTO的谈判(pàn )已进入关键时期,欧洲雪儿乳业中国区的总裁,年轻的让保罗带着占领中国乳业市场的抱负,飞往中国东海市,恰巧与东海市霞(xiá )光乳业集团总经理刘丹虹同(tóng )机。 迎接(jiē )刘丹虹的是坏稍息,霞光牛奶出(chū )了事故,导致孕妇生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘丹虹的努力下,霞光较理智地处理了事故,但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企改革,应对WTO挑战,调整干部队伍,刘丹虹被任命为霞光(guāng )集团总经理、党委书记,挑起了(le )国企改革重担。 与此同时,欧洲雪儿、美国(guó )黑雀和私营(yíng )大地公司都在东(dōng )海市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场,孔良的大地乳业(yè )与霞光(guāng )展开了价格战,给霞光(guāng )造成了不小的危机。刘丹虹以诚感人(rén ),使孔良意识到经营中必须遵守市场游戏规则。而(ér )考虑长远的刘(liú )丹虹断然停产拆厂,建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和(hé )大地,他们看到了霞光(guāng )改革的决心和大手笔。霞光的改革导致大量工人、干部下岗,刘丹虹在巨大的压力面前,积极开拓就业门路,安排(pái )下岗工(gōng )人,霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神,使改革在艰难中继续前进。 刘丹虹意识到WTO不(bú )仅是挑战也是机遇,市场不(bú )仅有竞争也有联合。于是刘丹(dān )虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、霞光出人,在边远省份共(gòng )同成立改造了十多个资源基地,也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时,大地、霞光都在进行上市准备,一直在旁观望的黑雀公司,认(rèn )为是介入霞光的好时机。围绕企业姓(xìng )资还是姓社,秦冀平与刘丹虹产生了(le )严重分歧。但刘丹虹毫不动摇,她(tā )相信,这是中国国企迅速强大、真(zhēn )正融入国际市场(chǎng ),参与国(guó )际竞争的必由之路(lù )。大地抢先上市,让保罗企图通过股票交易(yì )吞并大地,控制霞光,随之而来的股市大震荡,使各方都处在更紧急的境况……请收藏我们的网站:www.xzktny.com
Copyright © 2009-2025