机(jī )遇---我们能否抓住? 挑战---我们能否应对? 一颗玻璃渣子,面对权欲(yù )、感情、人性、名誉谁才能作(zuò )出正确的抉择?谁是大赢家? 2000年,一个飞扬跳动的春天,中国加入WTO的谈判已进入关键时期,欧洲雪儿乳业中国区的总裁,年轻的让保罗带着(zhe )占领中国乳业市场的抱负,飞(fēi )往中国东海市,恰巧与东海市(shì )霞光乳业集团总经理刘丹虹同机(jī )。 迎接刘丹虹的是坏稍息,霞光牛奶出了事故,导致孕妇(fù )生命垂危。虽然后来在李子英市长的直接干预和刘丹虹的努力下,霞(xiá )光较理智地处理(lǐ )了事故,但霞光深层的问题和矛盾却凸显出来。东海市政府为加快国企改革,应对WTO挑(tiāo )战,调整干部队(duì )伍,刘丹虹被任命为霞光集团总经理、党委书记,挑起了国企改革重担。 与此同时,欧洲雪儿、美国黑雀和私营大地公司都在东(dōng )海市拉开了竞争的架式。为了抢夺市场,孔良的大地乳业与霞光(guāng )展开了价格战,给霞光造成了不小的危(wēi )机(jī )。刘丹虹以诚感人,使孔良意(yì )识到经营中必须遵守市场游戏规则。而考虑长远的(de )刘丹虹断然停产拆厂,建立新厂区新生产线的行动,更惊动了雪儿、黑雀和大地,他们看到了霞光改革的决(jué )心和大手笔。霞(xiá )光的改革导致大量工人(rén )、干部下岗,刘丹虹在巨大的(de )压力面前,积极开拓就业门路,安排下岗工人,霞光职工在关键时刻也表现出自我牺牲精神,使改(gǎi )革在艰难中继续前进。 刘丹(dān )虹意识到WTO不仅是挑战也是机遇,市场不仅(jǐn )有竞争也有联合。于是刘丹虹与雪儿的主动合作,由雪儿出资金、霞光出人,在边远省份(fèn )共同(tóng )成立改造(zào )了十多个资源基地,也安排了一大批职工。加入WTO已进入了倒计时,大地、霞光都在(zài )进行上市准备,一直在旁观望的黑雀公司(sī ),认为是介入霞光的(de )好时机。围绕企业姓资还是姓社,秦冀(jì )平与刘丹虹产生了严重分歧。但刘丹虹毫不动摇,她相信,这是中国国企迅速强大、真正融入国际市场,参与国际竞争的必由之路。大地抢先上市,让保罗企图通过股票交易吞并大地,控制霞光,随(suí )之而来的股市大震荡,使各方都处(chù )在更紧急的境况……请收藏我们的网站:www.xzktny.com
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